Når du overvejer at skifte ERP-system, er det afgørende at forstå, hvordan din nuværende løsning understøtter forretningen – og hvor der er potentiale for forbedring. Derfor starter vi i Amesto typisk med en workshop. Her danner vi sammen et solidt grundlag for at vurdere, om, hvornår og hvordan et skifte til et moderne, skybaseret ERP-system som Business NXT er det rette næste skridt.
Vores tilgang tager afsæt i en specialiseret metode, vi har anvendt med succes på en lang række virksomheder. Workshoppen giver os indsigt i jeres nuværende opsætning, herunder skærmbilleder, specialtilpasninger, procedurer og eventuelle integrationer. Vi kortlægger jeres nuværende brug og vurderer, om der er områder, hvor interne processer kan forbedres eller forenkles i overgangen til et nyt system.
Samtidig identificerer vi forhold, der kan have betydning for timingen i en eventuel migrering – fx afhængigheder af integrationer eller teknologi, som endnu ikke er klar til den platform, som I vælger.
Workshoppen er inddelt i tre faser, som hver bidrager til et kvalificeret beslutningsgrundlag:
Teknisk gennemgang
En teknisk konsulent får adgang til jeres system for at aktivere logning og foretage indledende analyse af systembrug og kompleksitet.
Workshop med jeres team
Sammen gennemgår vi en struktureret tjekliste, hvor vi afdækker, hvordan Visma Business anvendes i dag, og hvilke krav og ønsker I har til fremtidig funktionalitet.
Rapport og anbefaling
På baggrund af workshoppen udarbejder vi en rapport med vores anbefalinger, eventuelle forbehold og forslag til næste skridt. Rapporten danner grundlag for et realistisk estimat på en potentiel overgang til Business NXT.
Tilgangen sikrer, at I får en grundig og tryg afklaring – baseret på fakta, forretningsbehov og teknisk indsigt. Workshoppen er ikke en forpligtelse til at skifte ERP-system, men et værktøj til at træffe en informeret beslutning. Læs mere om vores workshop og fremgangsmåde.